為深入推進(jìn)培訓機制升級，進(jìn)一步強化培訓實(shí)效性、激活基層班組培訓中的能動(dòng)性，持續提升一線(xiàn)員工業(yè)務(wù)水平，日前，安慶港華先后組織召開(kāi)兩場(chǎng)班組培訓新模式啟動(dòng)交流會(huì )，裴曉斌副總到會(huì )并做主題分享，生產(chǎn)調度部及管網(wǎng)運行部管理人員及技術(shù)崗位員工分批參加交流會(huì )。
啟動(dòng)會(huì )重點(diǎn)圍繞各部門(mén)當前員工知識技能掌握情況、基層培訓狀況等進(jìn)行了交流與探討，并就部門(mén)內培訓中存在的形式單一、實(shí)效性不高、員工知識掌握不佳等短板，分別提出響應培訓升級方案。一是構建需求導向的培訓庫。將由部門(mén)主導、人企部和風(fēng)險管理部配合，依照各崗位的素能要求，再次梳理員工所需掌握的燃氣安全需知、制度規章、操作流程、專(zhuān)業(yè)知識等內容，完善培訓課程體系。二是培訓管理閉環(huán)。要求各組別在根據崗位及生產(chǎn)特性制定相適應的培訓計劃后，堅持一周一培、一周一考，并定期反饋、實(shí)時(shí)調整，形成培訓管理閉環(huán)。三是創(chuàng )新培訓形式。緊扣培訓實(shí)用性，打破常規思維慣性，將班組討論會(huì )、現場(chǎng)教練培訓、傳幫帶等互動(dòng)性強的教授方式有機融合進(jìn)培訓中。
本輪新模式培訓將進(jìn)一步打破以培訓學(xué)時(shí)為考核重點(diǎn)的傳統培訓管理形式，立足崗位實(shí)際培訓需求，以加快提升培訓考核的計劃性、針對性、即時(shí)性、實(shí)用性為導向，徹底激活班組這一培訓基層單元，真正做到干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么。
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