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　　為充分發(fā)揮績(jì)效考核的激勵、督促和導向作用，對部門(mén)及崗位的業(yè)績(jì)與工作表現進(jìn)行客觀(guān)、公正的評價(jià)，建立人才激勵和約束機制，不斷提升個(gè)人的工作能力和工作業(yè)績(jì)，繼公司發(fā)布2023年度績(jì)效考核辦法并于各部門(mén)簽訂2023年經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)后，3月9日-10日，人企部分別至公司各部門(mén)組織開(kāi)展了2023年績(jì)效考核實(shí)施方案宣貫培訓會(huì )。

　　宣貫會(huì )上，人企部負責人重點(diǎn)對績(jì)效考核方案結構、考核指標設定、評分標準等進(jìn)行了說(shuō)明，特別強調了考核結果的應用與績(jì)效獎金、薪酬調整、評先評優(yōu)、三通道評聘息息相關(guān)，鼓勵所有員工積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，實(shí)現崗位最大效能。宣貫結束，各部門(mén)還就一些具體實(shí)施問(wèn)題進(jìn)行了充分交流與溝通。

　　通過(guò)本次宣貫培訓，使各級員工進(jìn)一步了解了公司今年的經(jīng)營(yíng)目標及績(jì)效考核辦法的核心要求，各部門(mén)均表示將緊扣目標任務(wù)，下好部門(mén)“業(yè)務(wù)發(fā)展”及“管理提升”的兩盤(pán)棋，為公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現助力加碼。